RELACIONADA CON EL DISEÑO DE EQUIPO Y HERRAMENTAJE
Suscribirse a:
Enviar comentarios (Atom)
Fundamentos del Estudio de Métodos y Tiempos aplicados a la Industria de la Confección
Presentacion del Contenido
Este blog pretende concientizar al estudiante, al empresario y todo aquel interesado en el desarrollo de la industria y por ende del país, que un camino para lograrlo, es un diagnostico de los actuales métodos de producción y un proceso de mejora que finalmente se soporte en
Este blog pretende poner en manos de estudiantes, jefe de producción y en general de personas con responsabilidades de planeación en las áreas de ingeniería de procesos industriales de confección de prenda de vestir, la conceptualizacion y herramientas para el estudio de trabajo y el cronometraje de operaciones en el mencionado sector.
Archivo del blog
Datos personales del autor
- Mildred Rolon Nieto
- Barranquilla, Atlantico, Colombia
- Administradora de Empresas, Especialista en Alta Gerencia, Tecnologa en Diseño Textil y en Confección Industrial. Instructora SENA Centro Industrial y de Aviación. Unidad de Emprendimiento
Simbolos utilizados en las Herramientas de Ingenieria
Simbolos
OPERACION
Representa un cambio intencionado en las características de un producto o servicio
TRANSPORTE
Indica el movimiento del producto, servicio, operarios y equipos de un lugar a otro.
INSPECCIONAR
Consiste en verificar las características de un producto o servicio, tanto en cantidad como en calidad
ESPERA
Debido a determinadas condiciones el producto o servicio debe esperar al comienzo del siguiente paso del proceso.
ALMACENAMIENTO
Indica el almacenamiento de un objeto para el cual se prohíbe el traslado sin autorización previa.
THERBLIGS
· Buscar (B)
· Seleccionar (S).
· Transporte en Vacío (TV).
· Coger (C).
· Transporte con Carga (TC).
· Sostener (So).
· Dejar
· Poner en Posición (PP).
· Dejar en Posición (DP).
· Inspeccionar (I).
· Montar (M).
· Desmontar (D).
· Utilizar (U).
· Espera Inevitable (EI).
· Espera Evitable (EE).
· Planear (Pl).
· Descanso para superar
Resumen de Principos de Economia de Movimientos
RESUMEN GENERAL DE PRINCIPIO DE MOVIMIENTOS
Realizar movimientos de tipo mas sencillo:
Dedos
Dedos y mano.
Dedos, mano y antebrazo.
Dedos, mano, antebrazo y brazo.
Dedos, mano, antebrazo, brazo y torso.
1. emplear en lo posible el area normal de trabajo.
2. realizar los movimientos mas cortos posibles.
Estanterías.
Extensiones.
Distribuidores.
Toboganes.
3. Emplear el mismo plano de trabajo.
4. Realizar movimientos simultaneos, simétricos y opuestos.
5. realizar movmientos superpuestos (escondidos).
6. los movimientos mas eficaces son los naturales en linea curva.
7. emplear la fuerza de la gravedad en lo posible.
8. empleo de pies y rodillas.
Principio de Economia de Movimientos
Area de Maxima y Minima de Trabajo
PRINCIPIOS DE ECONOMIA DE MOVIMIENTOS RELACIONADOS CON LA UTILIZACION DEL CUERPO HUMANO
- Ambas manos deben comenzar y terminar sus movimientos a la vez.
- Ambas manos no deben permanecer inactivas salvo en periodos de descanso.
- Los movimientos de los brazos deben hacerse simultáneamente y en direcciones opuestas y simétricas.
- Los movimientos de las manos deben quedar confinados en la clasificación mas baja compatible con la posibilidad de ejecutar satisfactoriamente el trabajo.
- Son preferibles los movimientos suaves y continuos de las manos a los movimientos en zigzag o en línea recta con cambios de dirección repentinos y bruscos.
- Debe disponerse el trabajo de modo que permita un ritmo fácil y natural, siempre que sea posible
g. Los puntos en que se fija la mirada deben ser tan escasos en número y tan próximos entre sí como sea posible.
Puesto de trabjo
Operaria en la confeccion de pantalon
PRINCIPIOS DE ECONOMIA DE MOVIMIENTOS RELACIONADOS CON EL PUESTO DE TRABAJO
a. Debe haber un sitio definido y fijo para todas las herramientas y materiales.
b. Las herramientas, materiales y aparatos de control deben situarse cerca y directamente enfrente del operario.
- Se deben utilizar depósitos y recipientes de suministro por gravedad para entregar el material cerca del punto de utilización.
- Siempre que sea posible, deben utilizarse entregas por gravedad.
- Deben situarse los materiales y las herramientas de modo que permitan el mejor orden de movimientos.
- Deben existir condiciones de visibilidad adecuadas. El primer requisito para una percepción visual satisfactoria es una buena iluminación.
- La altura del lugar de trabajo y la del asiento correspondiente a cada operario deberán combinarse de forma que permitan a este sentarse o ponerse en pie con facilidad mientras trabaja.
- Debe instalarse para cada obrero una silla del tipo y altura adecuados para permitir una buena postura.
Sistema de Transporte Colgante
Confeccion de Camisa
Puesto de Trabajo
Ayuda en puest de trabajo
Ayudas en Puestos de Trabajo
Carros porta prendas
Principio de Economia de Movimientos
Puesto de trabajo mejorado
PRINCIPIOS DE ECONOMIA DE MOVIMIENTOS RELACIONADOS CON EL DISEÑO DE HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
- Debe revelarse a las manos de todo trabajo que pueda ser realizado más satisfactoriamente por una planilla, un aparato de sujeción o un dispositivo accionado por pedal.
- Siempre que sea posible, deben combinarse dos o más herramientas.
- Siempre que sea posible deben dejarse previamente en posición las herramientas y los materiales.
- Cuando cada dedo realiza un movimiento específico, como escribiendo a máquina, debe distribuirse la carga de acuerdo con las capacidades inherentes a los dedos.
- Las palancas, manivelas y volantes deben situarse de forma que el operario pueda manejarlos con un cambio mínimo en la posición del cuerpo y las mayores ventajas mecánicas.
Principio de Economia de movimientos
Ayudas para puestos de trabajo
Ayudas en Puestos de Trabajo
Limpieza de T'Shirt
Aplicacion de Principios de Economia de Movimientos
Pedales ergonomicos
OPERACION CON GUIA
Operaria utilizando guia
Aplicacion de Principios de Economia de Movimientos
Estaciones de trabajo Ergonomicas
principio de Economia de Movimientos
Recipientes para los puestos de trabajo
Cronometros
Son instrumentos de medición que permiten con mucha precisión determinar la duración de operaciones de relativa corta duración propio de procesos con un alto grado de división de tareas. Caja o deposito del mecanismo.
· Carátula graduada.
· Postes, pivotes, pulsadores u obturadores que pueden ser de accionamiento, de aguja de tiempo acumulado, o de vuelta a cero.
· Agujas, minutero, de tiempo acumulado y horario
Cronometros
Diferentes cronometros
Elementos contenidos en una tarea
Los Tiempos de Máquina. Son los que dura una maquina actuando sobre un producto en proceso o una materia prima y que no están condicionados a la voluntad del operario. Estos tiempos son susceptibles de pronogsis matemáticas, de acuerdo a la velocidad de la máquina.
Los Elementos Constantes. Son aquellos independientes al tamaño, forma, peso, de la pieza. Generalmente corresponden a preparación de los equipos, inicio y terminación de las operaciones.
Los Elementos Variables. Son los que dependen de la longitud, peso, duración de exposición, volumen.
Puestos de Trabajo
Operarias confeccionando prendas de playa
Concepto de Actividad Normal y Actividad Optima
Actividad Normal. La actividad normal se ha comparado con la actitud gestual de una persona de 1.68m de estatura sin impedimentos físicos que es capaz de recorrer entre 4800 y
Revision de T-Shirt
Puesto de trabajo manual
ESCALAS DE ACTIVIDAD
Escala de actividades. El ritmo o actividad es una apreciación de tipo personal por lo que es un elemento independiente al método y las condiciones de trabajo.
Con la certeza de lo pertinente de la valoración de la actividad, varios autores se lanzaron a proponer sistemas de medición, siendo las que más se aceptaron:
Escala Centesimal.
Escala de Bedaux.
Escala Británica.
Escala Centesimal o Normal. Esta escala considera como actividad normal a la definición de
ACTIVIDAD CALIFICACION
120 Muy buena
115 Buena
110 Bastante buena
100 Normal
90 Menos de normal
80 Mediana
70 Menos de mediana
60 Mala
Suplementos por caracteristicas de la Planta
· Suplemento por tipo de iluminación.
· Suplemento por calor y humedad.
· Suplemento por ruido.
Operacion de Vestido de Baño
Operaria en confeccion de vestido de baño
Suplementos por caracteristicas de la operacion
· Suplemento por trabajo de pie
· Suplemento por postura difícil.
· Suplemento por uso de la fuerza física.
· Suplemento por concentración.
· Suplemento por tensión mental.
· Suplemento por monotonía.
· Suplemento por tedio.
Planta de Confeccion
Vista de empresa de Confeccion
Suplementos Especiales
Operacion de Pie
Operaria en revision de TShirt
ESTUDIO Y MEJORA DE METODOS Y ESTUDIO DE TIEMPOS POR CRONOMETRAJE
Fundamentos de Métodos y Tiempos aplicados a la Industria de la Confección
1 comentario:
Me parece un excelente trabajo para aplicar en todas las maquiladoras. Felicidades Mildred
Publicar un comentario