IMPLEMENTACION Y MANTENIMIENTO DEL NUEVO METODO

E. Implantación del nuevo Método.

• Una vez aprobado el nuevo método, éste debe ser implantado o aplicado.
• Es muy importante que se consiga la aceptación inicial de los supervisores y de la dirección para, posteriormente, ponerlo en conocimiento de los operarios, de manera que también se consiga su aprobación (sí el método no es bien recibido habrá un alto porcentaje de probabilidad de que fracase).
• Una vez que ha sido aceptado se debe entrenar a los operarios en un nuevo método.
• Si los cambios realizados son pequeños no necesitarán mucho entrenamiento, pero, si los cambios son grandes, es absolutamente necesario que aquél se prolongue hasta que se consiga el nivel de desempeño deseado para la tarea, de forma que no se considerará completado hasta que la productividad esperada no sea alcanzada.

F. Mantenimiento del nuevo Método.

• Se ha de establecer una vigilancia y control para permitir que el nuevo método se desarrolle normalmente pues, cuando se hace una innovación, la tendencia general, aunque sólo sea por rutina, es la de volver al antiguo método; poco a poco esta vigilancia podrá irse abandonando a medida que se observa la implantación real del nuevo método y que las desviaciones respecto al mismo sean aceptables.

• Conviene, sin embargo, hacer revisiones periódicas siguiendo un proceso de retroalimentación, ya que el nuevo método también será susceptible de mejoras; la tecnología también se convierte en un factor generador de cambios en la forma de ejecutar las operaciones.